38 - Interview mit Thomas Brändle, Serial-Entrepreneur

Shownotes

Für wen ist diese Episode: IT-Owner, Startup, Investor, IT-Unternehmer, IT-Projektverantwortlicher, HR für IT-Unternehmen

Fazit: Thomas Brändle, ein Schweizer Serienunternehmer, fasst seine wichtigsten Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Wachstum der Firma Run my Accounts zusammen. Dabei berichtet er anschaulich, mit welchen Schwierigkeiten er beim Aufbau des Startup konfrontiert war und wie er die Herausforderungen gelöst hat. Dabei spielte seine Unternehmensvision, ein klares Unternehmenssystem und die richtige Marktdifferenzierung eine entscheidende Rolle.

Key-Takeaways

• Agilität ist der Schlüssel: Die Fähigkeit, sich schnell an verändernde Marktbedingungen anzupassen, ist für den Erfolg unerlässlich.
• Skalierung ist herausfordernd: Hands-on-Mentalität, langfristige Planung, eine klare Vision, transparente Kommunikation und ein solides Finanzmanagement sind entscheidend.
• Fehler sind menschlich: Es ist wichtig, die Veränderung zu begrüssen, aus Fehlern zu lernen und eine offene Fehlerkultur zu fördern.
• Mitarbeiter sind das größte Kapital: Es gibt nahezu kein Zuviel, wenn man in Mitarbeiter investiert, ihre Entwicklung fördert, sie auf die Reise mitnimmt, und eine positive Arbeitsatmosphäre schafft.
• Technologie als Treiber: Das Potenzial aus Technologie und Innovationen soll man mutig angehen und umsetzen, um Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Selbst wenn es zunächst noch unbekannte Vorgehensweisen sind.

Höre gleich rein, wenn du wissen willst … … wie man eine tragfähige Vision entwickelt und Mitarbeiter dafür begeistert. … welche Rolle die Finanzierung bei der Skalierung spielt. … wie man mit Rückschlägen umgeht und motiviert bleibt. … welche Persönlichkeitsmerkmale erfolgreiche Unternehmer auszeichnen. … wie sich die Arbeitswelt durch KI und Digitalisierung verändert.